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管理者的谋略
发布时间：2019-03-18 09:40:58
管理的谋略
一，奖励提拔，由远及近二，定制度，先严后宽，只有制度严格，表扬才光荣，只有待遇有限，得到才知道珍惜
三，处罚：上敬下威
1，对待优秀的人才，不必揪住小毛病不放，要善意提醒
2，让人信服，有两个办法：威服和敬服，敬服，用肯定的方式让他发自内心的
服气，敬服比威服有效，能用敬服永远不用威服！
